像贴在片场入口那块木板上的今日通告,一份一份往下看
电影片场消防档标出影片名、拍摄阶段、负责人员、配备器材和检查记录。有的爆破场面请了专职消防员蹲点,有的只在易燃布景旁边摆几个灭火器。有的片场因为在古建里拍,连一根电线的走法都要报备。档按拍摄阶段排列,不做责任判定,被指出过隐患的记录也留着。
电影拍摄延期档标出影片名、原定周期、实际周期、延期原因和补偿方式。有的因为下雨延了几天,有的因为演员受伤停了几个月。有的因为外景地被临时占用改期,有的因为胶片没到只能等。档按原定开机年份排列,不做进度评价,改过剧本的延期也标着。
电影剧本顾问档标出影片名、顾问姓名、所属领域、参与阶段和修改内容。有历史顾问、医学顾问、法律顾问、方言顾问几种。有的顾问只审一遍稿,有的跟到拍摄结束。档按参与影片年份排列,不做顾问水平评价,被退回的意见也留着记录。
电影片场司机档标出影片名、司机姓名、负责车辆、每日路线和接送对象。有的司机专开明星车,有的负责拉道具,有的开器材车。有的司机跟某个导演合作了十几年。有的司机在片场也客串过一两个角色。档按拍摄年份排列,不做司机水平评价。
电影片场账房档标出影片名、账房人员、记账周期、主要支出项目和结算方式。有的剧组一天一结,有的一个月一结。有的账本上连群众演员的日薪、盒饭、油钱都写得清清楚楚。档按记账周期排列,不做账目审计,被更正过的条目也留着。
电影观众出口问卷档标出影片名、调研机构、调研时间、调研城市和问卷内容。有的问卷只问好看不好看,有的分几个维度问。有的调研在城市影院门口做,有的在网上发。档按调研时间排列,不做影片质量评价,被弃用的题目也留着。
六个方向,把一部电影从开拍到上映之间的后勤环节收起来
收录剧组在拍摄期间采取的消防与安全措施,标出负责人员和配备器材。
收录拍摄进度推迟的记录,标出原定周期、实际周期和延期原因。
收录为剧本提供专业意见的顾问记录,标出所属领域和修改内容。
收录拍摄期间为剧组提供接送和运送服务的司机记录,标出负责车辆和每日路线。
收录剧组每日支出与报账记录,标出记账周期和主要支出项目。
收录电影上映后观众离场时的问卷与访谈记录,标出调研机构和调研内容。
六部在拍摄过程或观众调研上留下过记录的华语电影
江南小城一座破败的院子里,丈夫卧病在床,妻子每天在城墙边走走。家里来了一个从前的朋友,三个人在同一个屋檐下住了几天。客人走的时候,院子又恢复了原来的样子。
云南大理的苍山脚下,一个白族小伙子在赛马会上认识了一个姑娘。后来他去找她,一路遇到好几个叫"金花"的姑娘,一个个都不是他要找的那位。绕了一大圈,最后在洱海边找到了。
一个从家里逃出来的女学生,从北平到南方又回到北平。她先跟一个知识分子恋爱,后来卷进学生运动。中间犹豫过,也想过退回去。最后在一场游行队伍里,她站到了前面。
河南农村的生产队里,一个爱管事的大嫂跟一个只想自己过日子的丈夫过不到一块去。她把队里的事当成自己的事,丈夫觉得她太出头。两个人吵过几次,日子还得一起过下去。
白洋淀边上的一个男孩,奶奶被敌人杀害之后,一个人跑到县城找八路军。他缴了一支枪,却因为违反纪律被关起来。后来在一次伏击里,他点着了敌人炮楼下面的柴堆。
抗美援朝期间,志愿军里有一对失散多年的兄妹。哥哥在部队当文工团员,妹妹在宣传队。一场高地争夺战中,哥哥一个人守在阵地上,用步话机跟指挥部通话,喊出最后那句"向我开炮"。
支撑查消防、看延期、对问卷的六个基础能力
支持按片名、消防负责人、顾问姓名、司机姓名、账房人员或调研机构检索。模糊匹配和拼音首字母都可以。搜一部片的时候,它的消防、延期、顾问、司机、账房和问卷记录会一并列出来。
输入一部片名,能看到拍摄期间的消防配置、检查记录和隐患处理。有的场景配了专业器材,有的只做了基本防护。查询只列记录,不做责任判定。
按原因浏览延期记录,能看到天气、伤病、场地、器材几类原因各占多少。有的剧组一延就延一个月,有的只延半天。
输入一位顾问的名字,能看到他给哪些片子做过顾问、属什么领域、改了哪些内容。有的顾问跟某位导演合作过很多部。
按城市浏览司机的日常路线,能看到某条线每天要跑多少公里、接送哪些人、几点出发几点收工。
同一部片的几轮问卷可以并排看,能看到题目改过什么、为什么改。有的第一轮问太笼统,第二轮就细化了。
近期更新与整理的一些事
电影片场消防档收录剧组在拍摄期间采取的消防与安全措施。每条标出影片名、拍摄阶段、负责人员、配备器材和检查记录。有的爆破场面请了专职消防员蹲点,有的只在易燃布景旁边摆几个灭火器。有的片场因为在古建里拍,连一根电线的走法都要报备。
有的记录后来被整理进安全培训教材。档按拍摄阶段排列,不做责任判定。看电影片场消防档,能知道一场烟火戏旁边站了几个人。
电影拍摄延期档收录拍摄进度推迟的记录。每条标出影片名、原定周期、实际周期、延期原因和补偿方式。有的因为下雨延了几天,有的因为演员受伤停了几个月。有的因为外景地被临时占用改期,有的因为胶片没到只能等。有的延期后来直接改了剧本。
档按原定开机年份排列,不做进度评价。看电影拍摄延期档,能知道一部片子当初计划拍多久、实际拍了多久。
电影剧本顾问档收录为剧本提供专业意见的顾问记录。每条标出影片名、顾问姓名、所属领域、参与阶段和修改内容。有历史顾问、医学顾问、法律顾问、方言顾问几种。有的顾问只审一遍稿,有的跟到拍摄结束。有的把编剧的整段台词推翻重写。
档按参与影片年份排列,不做顾问水平评价。看电影剧本顾问档,能知道一句看起来普通的台词背后被谁改过。
电影片场司机档收录拍摄期间为剧组提供接送和运送服务的司机记录。每条标出影片名、司机姓名、负责车辆、每日路线和接送对象。有的司机专开明星车,有的负责拉道具,有的开器材车。有的司机跟某个导演合作了十几年。有的司机在片场也客串过一两个角色。
档按拍摄年份排列,不做司机水平评价。看电影片场司机档,能知道一群人是怎么每天早上被送到片场的。
电影片场账房档收录剧组每日支出与报账记录。每条标出影片名、账房人员、记账周期、主要支出项目和结算方式。有的剧组一天一结,有的一个月一结。有的账本上连群众演员的日薪、盒饭、油钱都写得清清楚楚。
有的账本后来成了研究当年物价的一手材料。档按记账周期排列,不做账目审计。看电影片场账房档,能知道一场戏里那些盒饭、油钱、日薪都是怎么记下的。
电影观众出口问卷档收录电影上映后观众离场时的问卷与访谈记录。每条标出影片名、调研机构、调研时间、调研城市和问卷内容。有的问卷只问好看不好看,有的分几个维度问。有的调研在城市影院门口做,有的在网上发。
有的结果后来被片方拿去改宣传。档按调研时间排列,不做影片质量评价。看电影观众出口问卷档,能知道一部片子上映后片方最想从观众那里知道什么。
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电影片场消防档里有的标着"请了专职消防员",指的是那种一整天蹲在片场的。有的标着"只在爆破场次请"。有的标着"只备了灭火器"。有的标着"连灭火器也没有"。档里把这些都标着,能看到不同剧组在消防上投入的差别。
电影拍摄延期档里有的标着"延了一周",指的是那种小延期。有的标着"延了三个月"。有的标着"延了半年"。有的标着"一直延到最后改剧本"。档里把这些都标着,能看到不同片子在延期问题上的处理方式。
电影剧本顾问档里有的标着"医学顾问",指的是那位顾问专门看医学相关的内容。有的标着"历史顾问"。有的标着"法律顾问"。有的标着"方言顾问"。档里把这些领域都标着,能看到一部片子在剧本阶段请过哪些行当的顾问。
电影片场司机档里有的标着"专开明星车",指的是那种专门接主演的司机。有的标着"拉道具"。有的标着"开器材车"。有的标着"跑采购"。档里把这些都标着,能看到一个剧组里司机的分工差异。
电影片场账房档里有的标着"一天一结",指的是当天花销当天记。有的标着"一周一结"。有的标着"一个月一结"。有的标着"随时记"。档里把这些都标着,能看到不同剧组在记账周期上的差别。
电影观众出口问卷档里有的标着"五道题",指的是那份问卷的题量。有的标着"十几道题"。有的标着"只有三道题"。有的标着"开放式问题"。档里把这些都标着,能看到不同年代对观众调研的重视程度不一样。
有的消防标着"现场有人盯",指的是那种全程有人在的。有的标着"只在特定场次盯"。有的标着"临时找的人"。有的标着"自己人兼任"。档里把这些都标着,能看到剧组在消防值守上的不同安排方式。
有的延期标着"改剧本补回来",指的是因为延期直接把剧本改了。有的标着"加班赶回来"。有的标着"重新排档期"。有的标着"换演员"。档里把这些都标着,能看到延期之后剧组用的不同补救办法。
有的消防标着"在古建里拍",指的是那种场地条件特别敏感的。有的标着"在棚里拍"。有的标着"在野外拍"。有的标着"在废弃厂房拍"。档里把这些都标着,能看到不同拍摄环境对消防的不同要求。
有的延期标着"因为天气",指的是下雨下雪台风这类。有的标着"因为演员"。有的标着"因为场地"。有的标着"因为器材"。档里把这些原因都标着,能看到不同片子在延期原因上的分布。
有的顾问标着"从头跟到尾",指的是那种从剧本到拍摄都在场的。有的标着"只审一遍"。有的标着"拍摄时也在"。有的标着"只在后期被请来"。档里把这些都标着,能看到顾问在剧组里参与程度的差异。
有的司机标着"跟导演十几年",指的是那种长期合作的。有的标着"只合作一部"。有的标着"合作过几部"。有的标着"中间断了又回来"。档里把这些都标着,能看到司机跟导演之间关系的长度差异。
搜一部片的时候,它的消防、延期、顾问、司机、账房和问卷记录全在一页上。以前要在几个地方跳,现在一次看全。有的片子六个板块都很齐全,有的只查到两三个。检索里把这种差异也标着。
消防记录查询输入一部片名,能看到拍摄期间的消防配置、检查记录和隐患处理。有的场景配了专业器材,有的只做了基本防护。查询只列记录,不做责任判定。看下来能知道哪些片子在安全上是格外下了功夫的。
延期原因浏览按原因排,能看到天气、伤病、场地、器材几类原因各占多少。有的剧组一延就延一个月,有的只延半天。看下来能发现天气原因是里面最不可控的那一类。
顾问作品查询输入一位顾问的名字,能看到他给哪些片子做过顾问、属什么领域、改了哪些内容。有的顾问跟某位导演合作过很多部。看下来能发现某位顾问会在不同片子里反复处理同一类问题。
司机路线浏览按城市排,能看到某条线每天要跑多少公里、接送哪些人、几点出发几点收工。有的线一天跑一百多公里,有的只在片场附近绕。看下来能知道一部片子在外景转场上花了多少时间。
问卷题目对照把同一部片的几轮问卷摆在一起,能看到题目改过什么、为什么改。有的第一轮问得太笼统,第二轮就细化了。有的把开放式问题改成选择题。对照只做展示。
有的账本标着"手写",指的是那种一笔一笔记的。有的标着"表格登记"。有的标着"电脑记账"。有的标着"混合着来"。档里把这些都标着,能看到不同年代剧组记账工具的变化。
有的消防标着"每次开机前检查",指的是那种有固定流程的。有的标着"不定期"。有的标着"只查一次"。有的标着"事后才想起来查"。档里把这些都标着,能看到不同剧组在检查频率上的差异。
有的延期标着"补拍时间",指的是拍完之后又回来补了一场。有的标着"改期"。有的标着"取消"。有的标着"合并到别的场次"。档里把这些都标着,能看到延期之后那场戏后来的处理方式。
有的顾问标着"被请到片场",指的是拍摄期间还去了现场看着。有的标着"只在办公室"。有的标着"远程看片"。有的标着"什么都没管"。档里把这些都标着,能看到同一类顾问在不同片子里的参与方式差别。
检索支持拼音首字母,打几个字母就出来候选。搜一位消防员的名字,能看到他参与过哪些片子的现场。搜一位顾问,能看到他给哪些片提过意见。以前要在几个地方跳,现在一次看全。
有的司机标着"客串过一场戏",指的是他在片子里也演过一个小角色。有的标着"只在幕后开"。有的标着"被镜头扫到过"。有的标着"连背影都没有"。档里把这些都标着,能看到司机在片子里和电影之间的关系。
有的账本标着"有详细备注",指的是那种每一笔后面都写着用途的。有的标着"只有数字"。有的标着"分项目列"。有的标着"按月汇总"。档里把这些都标着,能看到不同账房的记账风格。
有的问卷标着"当场回收",指的是做完马上交回。有的标着"一周内回收"。有的标着"寄回"。有的标着"电话回访"。档里把这些都标着,能看到不同年代调研方式的差别。
有的消防标着"有事故记录",指的是那部片的拍摄期间出过事。有的标着"有惊无险"。有的标着"一直平安"。有的标着"事后补充规定"。档里把这些都标着,能看到不同剧组在安全上的实际情况。
有的延期标着"剧组成员都参与决策",指的是那种开会讨论过的。有的标着"导演一个人定"。有的标着"制片人定"。有的标着"投资方定"。档里把这些都标着,能看到延期决策在不同剧组的决定方式。
有的顾问标着"自己就是从业者",指的是那个人本来就在那个行业里。有的标着"专门做顾问"。有的标着"从研究机构请"。有的标着"从国外请"。档里把这些都标着,能看到不同片子在请顾问上的不同做法。
有的司机标着"熟悉全部外景地",指的是那种闭着眼都能开到地方的。有的标着"只走一条线"。有的标着"临时认路"。有的标着"看导航"。档里把这些都标着,能看到司机对不同片子的熟悉程度。
搜一部片的时候,能看到它的消防、延期、顾问、司机、账房和问卷记录。有的片子资料特别详细,有的只有几条。检索里把这种差异也标着,能看到不同片子在这些环节上留下的痕迹多少不一样。
有的账本标着"有存世",指的是那份账本还在。有的标着"只剩几页"。有的标着"完全没留"。有的标着"后来被整理过"。档里把这些都标着,能看到一份剧组账本能不能保存下来的不同命运。
有的消防标着"由场务兼任",指的是那种没专门请消防员、让场务兼着的。有的标着"由副导演兼管"。有的标着"由电工兼管"。有的标着"专门请人"。档里把这些都标着,能看到消防这个职责在不同剧组的分担方式。
有的问卷标着"匿名",指的是那种不写名字的。有的标着"记名"。有的标着"选填姓名"。有的标着"分组调研"。档里把这些都标着,能看到不同问卷在隐私处理上的不同做法。
有的延期标着"当天决定",指的是当天临时决定不拍。有的标着"提前一天通知"。有的标着"提前一周"。有的标着"整批重排"。档里把这些都标着,能看到不同剧组在调整档期上的提前量。
有的顾问标着"改了台词",指的是他直接动手改了剧本。有的标着"只提意见"。有的标着"跟编剧讨论"。有的标着"只提供资料"。档里把这些都标着,能看到顾问意见对剧本影响的不同层级。
搜一位司机的名字,能看到他给哪些片子开过车、走的是哪条线。搜一位账房人员,能看到他记过哪些片子的账。以前要在几个地方跳,现在一次看全。这种跨板块的关联能看到一个人在剧组里的位置。
有的司机标着"开自己的车",指的是那种带车进组的。有的标着"开剧组的车"。有的标着"租车"。有的标着"借朋友的车"。档里把这些都标着,能看到剧组用车来源的几种情况。
有的账本标着"有签字",指的是那种每笔都有签字确认的。有的标着"只记数"。有的标着"有印章"。有的标着"什么都没"。档里把这些都标着,能看到不同年代剧组在财务凭证上的规范差别。
有的消防标着"有专门预案",指的是那种提前写好应对方案的。有的标着"临场应变"。有的标着"照惯例做"。有的标着"没预案"。档里把这些都标着,能看到不同剧组在安全预案上的投入差别。
有的问卷标着"有后续跟进",指的是调研之后还做了追踪。有的标着"只做一次"。有的标着"分批做"。有的标着"一直跟踪"。档里把这些都标着,能看到不同调研项目的持续程度差异。
有的延期标着"有书面记录",指的是那种记在通告里的。有的标着"只口头通知"。有的标着"贴在通告板上"。有的标着"在群里发"。档里把这些都标着,能看到不同年代剧组通知延期的方式差别。
有的顾问标着"有署名",指的是片尾字幕里有他的名字。有的标着"没署名"。有的标着"在致谢里"。有的标着"完全不提"。档里把这些都标着,能看到顾问这个身份在片子里被承认的方式。
搜一部片的时候,能看到它的六个板块记录。有的片子消防记录详细,有的顾问记录详细。检索里把这种差异也标着,能看到不同片子在不同环节被记录得多少不一样。有的环节资料特别多,有的只有几条。
有的司机标着"早班车",指的是那种一早出发接人的。有的标着"晚班收工车"。有的标着"深夜送人回酒店"。有的标着"随时待命"。档里把这些都标着,能看到司机在剧组里的不同工作时段。
有的账本标着"有分类",指的是那种按项目分开记的。有的标着"混在一起"。有的标着"分部门"。有的标着"按天记"。档里把这些都标着,能看到不同账房在分类方式上的差别。
有的消防标着"跟消防部门报备过",指的是那种走正式流程的。有的标着"自己做好就行"。有的标着"现场有检查"。有的标着"没人来查"。档里把这些都标着,能看到不同年代对剧组消防的外部监管差别。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"电影这个行业,主干之外还有很多支线"。消防、延期、顾问、司机、账房、问卷——这些东西平时不上字幕,但少了哪一块,一部电影都拍不成或上映不了。平台把这些支线收在一起,能看到一部电影背后真正的运转方式。
有的延期标着"最后没补上",指的是那场戏直接砍了。有的标着"补拍回来"。有的标着"改到下一部拍"。有的标着"永远留着遗憾"。档里把这些都标着,能看到延期之后那些戏的最终去向。
有的顾问标着"讲了一整天课",指的是给剧组做了一次培训。有的标着"只聊过一次"。有的标着"发了一份材料"。有的标着"什么都没留下"。档里把这些都标着,能看到顾问在剧组里的工作形式差别。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"不丢东西"。被弃用的延期处理留着,撤回过改动也留着,改过好几轮的问卷也留着。过段时间回头看,能知道一部片子在这些环节上经历过什么调整。
有的司机标着"跑了整部片",指的是从头跟到尾。有的标着"只跑了外景段"。有的标着"只在最后补拍时来"。有的标着"临时被叫来"。档里把这些都标着,能看到司机在一部片子里参与周期的不同长度。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"每一部电影的成败,其实在很大程度取决于这些看不见的环节"。消防没做好可能停机,延期处理不好可能超支,顾问意见没听可能出错误,司机没安排好事就推不动,账目乱了人心也乱,问卷没问对就不知道问题在哪。这些东西放在一起看,才是电影工业的完整样貌。
有的账本标着"有审计",指的是后来被查过账。有的标着"没有查"。有的标着"自己核对"。有的标着"两人对账"。档里把这些都标着,能看到不同剧组在财务核查上的做法差别。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"一组后勤环节撑着一部电影的运转"。消防、延期、顾问、司机、账房、问卷,这些事平时没人专门聊,但少了哪一块都出不来片子。平台把这些环节摆在一起,能看到一部电影背后的完整后勤链条。
搜一部片名,能看到它的消防、延期、顾问、司机、账房和问卷记录。有的片子能查到很细,有的只有几条。检索里把这种差异也标着。资料多的往往是近些年的,早年的往往只能查到一部分。
有的问卷标着"有分析报告",指的是调研之后还出了分析。有的标着"只有原始数据"。有的标着"有总结"。有的标着"直接归档没看"。档里把这些都标着,能看到不同调研项目的数据处理方式差别。
有的消防标着"后来写了总结",指的是拍完之后还整理过经验。有的标着"没总结"。有的标着"后来进了教材"。有的标着"内部讲过一次"。档里把这些都标着,能看到不同剧组对安全经验的沉淀方式。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"电影产业比观众看到的要复杂很多"。观众看到的是两个小时,但背后站着消防员、顾问、司机、账房、调研员——这些人各做各的一块,加起来才让一部电影从开拍到上映走得下去。
有的顾问标着"被列进片尾字幕",指的是那份工作被正式承认。有的标着"只在致谢"。有的标着"什么都没提"。有的标着"后来补记"。档里把这些都标着,能看到顾问这份工作在不同片子里被认可的程度。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"一部电影的完成,是很多人各做各的一块拼起来的"。消防、延期、顾问、司机、账房、问卷——每一环都有自己的规则和难处,每一环也都有人在认真做。平台把这些环节摆在一起,能看到一部片子能完成有多不容易。
搜一位消防员,能看到他参与过哪些片子的现场。搜一位顾问,能看到他给哪些片提过意见。搜一位司机,能看到他给哪些片子开过车。搜一位账房人员,能看到他记过哪些片子的账。以前要在几个地方跳,现在一次看全。这种跨板块的关联能看到一个人在电影产业里的位置。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"后勤的这些环节,平时没人专门聊,但每一个都关系到一部电影能不能顺利完成"。消防没做好可能停工,顾问意见没听可能出错,司机没安排好事就推不动,账房乱了大家心里都不安。这些事弄好了,才能安心拍戏、安心上映。
有的延期标着"因为大环境变化",指的是那种外部原因导致的。有的标着"因为内部调整"。有的标着"因为资金"。有的标着"因为政策"。档里把这些都标着,能看到不同年代延期原因的不同侧重。
用这个平台有一段时间了,最大的感受是"一部电影从开拍到上映,中间其实有着无数的具体问题要一个个解决"。这些问题平时不写在宣传稿里,但每一件都真实发生过,每一件也都有人在现场处理。平台把这些问题和解决方式留下来,能看到一部片子真正的完成过程。
这个平台的六个板块是互相通着的。查一部片,能看到它的消防、延期、顾问、司机、账房和问卷记录。查一个人,能看到他跟电影后勤链条的多种关系。跨板块的关联比单独查一个板块有用,能把一部电影从开拍到上映之间的路径拼起来。